Đối với người lao động có định hướng làm việc tại Nhật Bản thì việc tìm công ty uy tín để đặt niềm tin là việc rất quan trọng. Bằng tất cả những mối quan hệ, quen biết sẵn có hoặc tìm hiểu thêm, họ xem xét quanh địa phương có ai đã từng đi Nhật, hỏi dò công ty. Bởi thông tin người lao động còn rất hạn chế, lại không thể đánh giá được chính xác dịch vụ đưa người sang Nhật lao động ở từng công ty nên chỉ cần công ty nào đã từng đưa được người đi rồi là họ có thể tin tưởng vào họ.

Người lao động Nhật Bản thường nhận được những thông tin truyền miệng

Chính vì việc nghe từ người này người kia giới thiệu cho nên người lao động càng dễ dàng bị mất phương hướng hoặc hiểu sai về công ty, quy trình đi Nhật làm việc. Đi qua những người thân tín, họ hàng gần trong gia đình thì thông tin thường khá chính xác. Nhưng nếu thông qua một vài người quen, người môi giới, giới thiệu thì những thông tin thường bị phóng đại ngoài sức tưởng tượng.
 
Thị trường lao động Nhật Bản khá cao cấp, thời điểm tỷ giá đồng Yên cao, có những lúc người lao động được trả mức lương bất ngờ (có thể lên tới 50tr/tháng) khi có nhiều việc làm thêm. Rồi người này truyền người kia và nó thành câu truyên, thành lời nói, dụ dỗ hấp dẫn của một số cá nhân đối với người lao động hiện nay.

Được cam kết như đinh đóng cột

Nhật Bản là thị trường tiếp nhận lao động khá khó tính, không phải cứ nộp tiền là có công ty tiếp nhận, có visa – tư cách lưu trú. Nhưng nhiều cá nhân, tổ chức vẫn cam kết “miệng” với người lao động khi hướng dẫn đăng ký tham gia làm việc tại Nhật Bản. Rõ ràng những lời lẽ chắc chắn vẫn như vậy vẫn đi vào lòng người hơn, ở khía cạnh nào đó, người lao động vẫn là người sai do không cân nhắc kỹ.

Người lao động nhìn nhận sai về thị trường tiếp nhận Nhật Bản

Với người lao động, thị trường Nhật Bản cao cấp ở chỗ “đóng tiền nhiều” và ngẫm chắc chắn lương phải cao. Thông thường, đối với người lao động Nhật Bản, đi được là có thu nhập, bởi thu nhập bình quân trong khung lương là khá cao. Tuy vậy, thị trường Nhật trong mắt những người trong nghề thì “cao” ở đây là do sự tuyển chọn, chọn lọc kỹ lưỡng từ phía xí nghiệp. Có khi chỉ tuyển 2 lao động, nhưng chủ xí nghiệp và nghiệp đoàn (có khí lên đến 4-5 người) lặn lội bay từ Nhật Bản sang Việt Nam để phỏng vấn và tuyển chọn. Nếu nhìn sang góc độ của thị trường tiếp nhận lao động số 1 nước ta – Đài Loan, có khi tuyển đến cả trăm người nhưng chỉ phỏng vấn qua skype, và có rất ít khi tuyển trực tiếp.

Không nhiều người lao động biết được  lý do tại sao các công ty lớn về cung ứng lao động ngoài nước thường đào tạo rất kỹ lưỡng cho người lao động sang Nhật Bản làm việc. Trong khi không đào tạo sẽ bớt chi phí và thời gian cho công ty hơn

Tâm lý “ăn chắc”

Nhìn vào nhiều trường hợp không đi được trong thời gian dài, nhiều người lao động có tâm lý “ăn chắc” là trúng tuyển mới bắt đầu học.  Về vấn đề này thì có rất nhiều thông tin dành cho các đối tượng khác nhau. Cứ trông cậy vào những đợt thi tuyển này dẫn đến trong thời gian dài vẫn không đi được. Thi tuyển trước khi học chỉ có ở một số trường hợp sau:

1. Đây là nguồn lao động mà không công ty Việt Nam và Nhật Bản nào muốn tiếp nhận.

- Đối với công ty môi giới, nguồn lao động tốt, được đào tạo bài bản về tiếng và văn hóa Nhật Bản luôn là sản phẩm tuyệt vời mà họ mong muốn đem đến cho các xí nghiệp Nhật Bản.
- Đối với công ty Nhật Bản tiếp nhận, nguồn lao động có cơ bản tốt, đặc biệt là tiếng tốt đảm bảo cho họ dễ dàng thích nghi với môi trường làm việc mới, tiếp nhận công việc mới nhanh hơn, có tiếng nói chung với người lao động. Xí nghiệp làm việc lâu dài với công ty môi giới tại Việt Nam bao giờ cũng yêu cầu cao về nguồn lao động tiếng tốt. Và đó cũng là cơ sở cho sự phấn đấu của những ứng viên yếu thế về ngoại hình.

Xí nghiệp đánh giá người lao động có tiếng tốt là ứng viên tốt nhất cho vị trí của họ, tiếng Nhật tốt chứng tỏ ứng viên đó có mong muốn làm việc tại Nhật rất cao, thích tiếng Nhật và làm việc tại Nhật.

2. Thường chỉ dành cho những ngành nghề đặc trưng hoặc giới tính

Trong đó may đối với nữ; tiện, phay, bào, kỹ sư đối với nam. Bởi đây là nguồn lao động rất khó tìm và không phải lúc nào cũng có chỉ tiêu tuyển dụng.

Nguồn lao động nữ đang khá thiếu do nhu cầu tiếp nhận lao động nữ tại Nhật Bản đang tăng mạnh hơn bao giờ. Nữ giới vẫn thường được thi tuyển trước hoặc có những hình thức hỗ trợ, ưu tiên riêng.

3. Cho các công ty nhỏ và không chủ động được nguồn lao động

Công ty lớn thường có nguồn lao động dồi dào đã được đào tạo tốt về tiếng và văn hóa, nếu không phải là những đơn tuyển dụng với số lượng lớn thì thông thường không bao giờ phải dùng đến nguồn ngoài. Riêng với các công ty nhỏ, ít chỉ tiêu tuyển dụng, khi có đơn về thường không có đủ hồ sơ đảm bảo yêu cầu của phía đối tác nên nhận nguồn lao động này. Tuy vậy, đây là những đơn rất dễ dẫn đến rủi ro, do xí nghiệp không chủ động nguồn từ trước, đơn tuyển dụng mới, của xí nghiệp mới với công ty.

Hiện tại, nhu cầu đi lao động Nhật Bản vẫn rất lớn, cao hơn nhiều so với số lượng tuyển dụng tại các công ty xuất khẩu lao động cộng lại. Do đó để một lao động nam giới có thể tham gia những đơn thi này thì rất khó, nếu có cũng dễ dẫn đến rủi ro.